Ce scénario est courant lorsqu’un.e professionnel.le ne souhaite pas informer son entreprise qu’il/ elle a besoin de coaching pour progresser. 

 La durée de l’accompagnement varie selon les objectifs, avec des étapes clés incontournables. Après une première prise de contact pour définir les grandes lignes de votre besoin, nous présentons le rôle du coach, ses responsabilités, son éthique, et ses compétences. Cliquez ici pour plus de détails sur le processus.

Le deuxième rendez-vous est consacré à une compréhension détaillée de l’objectif. Nous transformons votre but en projet avec des objectifs et des indicateurs clairs. Si votre objectif n’est pas encore précis, pas de panique, vous le définirez en partenariat avec le coach. Nous affinons ensemble vos attentes et déterminons les critères et indicateurs de réussite. Cette phase cruciale établit les bases d’un accompagnement personnalisé, adapté à vos besoins. Un contrat de coaching formalise notre engagement, garantissant un partenariat orienté vers l’apprentissage et les résultats.

Cette phase inclut entre 3 et 10 séances, selon l’objectif fixé. Chaque séance aborde une problématique concrète et spécifique liée à cet objectif. Le nombre de séances peut être déterminé à l’avance ou ajusté selon votre progression. Des tâches inter-séances sont probables pour compléter vos apprentissages, car le changement s’opère plus par l’action que par la parole. Ces tâches augmentent vos chances d’atteindre l’objectif, renforcent votre confiance et votre motivation, et vous permettent de d’utiliser vos ressources.

Le coaching a un début et une fin, et cette dernière séance est essentielle pour ancrer vos apprentissages et prendre des engagements pour la suite de votre parcours. Elle permet de valider vos acquis et de préparer la suite de votre développement professionnel.