Une méthode globale
pour maximiser votre
potentiel avec sérénité😌
Notre approche inclusive est conçue pour révéler tout votre potentiel avec sérénité, en mettant en œuvre des actions concrètes à travers une variété d’exercices et d’outils pratiques. Cette méthode holistique assure une prise en compte complète de tous les aspects de la dynamique d’équipe, favorisant ainsi une amélioration globale des performances et de la qualité de vie.
Une méthode globale
pour maximiser votre
potentiel avec sérénité😌
Notre approche inclusive est conçue pour révéler tout votre potentiel avec sérénité, en mettant en œuvre des actions concrètes à travers une variété d’exercices et d’outils pratiques. Cette méthode holistique assure une prise en compte complète de tous les aspects de la dynamique d’équipe, favorisant ainsi une amélioration globale des performances et de la qualité de vie.
Théories
Nous puisons dans des théories telles que la spirale dynamique telles que
l’analyse transactionnelle ou
l’approche systémique pour soutenir une croissance holistique.
Outils
En incarnant la pleine présence, le coach est l’ancre dans la tempête, offrant un accompagnement créant un espace de confiance et d’ouverture. Nous utilisons le modèle GROW pour structurer les sessions de coaching.
Mises en Pratique
Elles transforment la théorie en action. Elles vous placent au cœur de l’action, favorisant l’application pratique des outils pour une intégration efficace de vos prises de conscience dans votre vie professionnelle.
Mise en œuvre d'actions concrètes pour atteindre vos objectifs
Notre approche vise à clarifier vos besoins, talents, freins et aspirations, pour vous guider efficacement dans la mise en œuvre d’actions concrètes afin de réaliser vos projets et vos rêves.
Nous adaptons notre accompagnement à votre rythme et à votre style individuel, en intégrant les dernières avancées en neurosciences, psychologie positive et intelligence émotionnelle pour une transformation durable et épanouissante.
La relation de coaching vous invite à vous centrer sur vos priorités, vos choix et sur ce que vous êtes prêt(e) à mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs.
Il existe plusieurs types de situations dans lesquelles le coaching peut être fructueux
😬
Difficultés récurrentes
- Gestion du temps
- Gestion du stress
- Prise de parole en public
🫣
Situations particulières jamais abordées auparavant
- Prise de poste
- Nouvelle situation managériale
- Réorientation professionnelle
🤔
Environnements complexes
- Cohésion d’équipe
- Gestion des conflits
- Amélioration des processus
Progresser plus rapidement vers la réalisation de vos aspirations
Notre coaching n’est ni de la thérapie ni du conseil: il traite du présent et de l’avenir. Il prend en compte votre personnalité propre et traite la partie des problèmes professionnels liés à votre personne. Nous mettons en œuvre plusieurs types de coachings: le coaching centré sur la personne, le coaching centré sur la relation, le coaching de managers.
En coaching individuel, pour vous permettre de trouver vous-mêmes vos solutions, il s’agit de vous guider dans votre progression, à travers un questionnement, de la métacommunication, du recadrage, de la confrontation, du partage d’analyse et d’observations, de de permissions et de métaphores.
Un.e manager peut avoir besoin de travailler sur les métiers, sur le management des métiers, le management de processus ou le management du sens.
En coaching d’équipe, il est intéressant d’utiliser les signes de reconnaissance, l’identification des processus et les niveaux de management ainsi que la structuration du temps ou l’organisation des réunions.
Progresser plus rapidement vers la réalisation de vos aspirations
Notre coaching n’est ni de la thérapie ni du conseil: il traite du présent et de l’avenir. Il prend en compte votre personnalité propre et traite la partie des problèmes professionnels liés à votre personne. Nous mettons en œuvre plusieurs types de coachings: le coaching centré sur la personne, le coaching centré sur la relation, le coaching de managers.
En coaching individuel, pour vous permettre de trouver vous-mêmes vos solutions, il s’agit de vous guider dans votre progression, à travers un questionnement, de la métacommunication, du recadrage, de la confrontation, du partage d’analyse et d’observations, de de permissions et de métaphores.
Un.e manager peut avoir besoin de travailler sur les métiers, sur le management des métiers, le management de processus ou le management du sens.
En coaching d’équipe, il est intéressant d’utiliser les signes de reconnaissance, l’identification des processus et les niveaux de management ainsi que la structuration du temps ou l’organisation des réunions.
vos résultats. Notre approche s’appuie sur les neurosciences pour reprogrammer les croyances et les comportements pour une meilleure qualité de vie générale.