
La prise de décision : entre raison et émotion 🤔
Vous êtes partagé… Vous êtes dirigeant et vous avez une décision à prendre sur la meilleure façon de pérenniser l’activité ? Vous êtes chef de projet et devez choisir la meilleure allocation de ressources ? Vous êtes manager et vous devez décider si oui ou non vous gardez un collaborateur ?… Les exemples où vous devez prendre une décision jalonnent votre quotidien.
Vous êtes brillant. Performant. Votre cerveau est votre allié depuis toujours. Donc comme d’habitude, vous utilisez cette ressource formidable qui a fait votre succès jusqu’ici : votre intelligence 🧠. Vous pesez le pour et le contre. Vous émettez des hypothèses, calculez des ROI, faites des estimations en tous sens. Et pourtant, vous n’arrivez pas à décider.
Votre cerveau est en surchauffe. Vous demandez des avis. Et plus vous en demandez, et moins la décision est évidente. Vous avez le choix : soit vous vous asseyez et vous pleurez (ce qui peut être une option court terme 😅), soit vous abordez différemment le problème.
Ne pas décider, c’est éviter un risque. Or, en ne décidant pas, à quoi de pire vous exposez-vous ?
Par exemple, ne pas décider de licencier un collaborateur qui ne donne pas satisfaction après des mois d’accompagnement, c’est quoi ? Éviter un conflit ? Ne pas décider de s’en séparer, n’est-ce pas risquer un conflit plus grave avec les autres membres de l’équipe ? 👥
Ne pas décider du scope pilote sur un projet parce qu’il n’y a pas de consensus de toutes les parties prenantes, c’est chercher à faire plaisir à tout le monde. Ne pas décider, c’est frustrer tout le monde. Comme dit Paulo Coelho: « Une mauvaise décision prise au bon moment est meilleure qu’une bonne décision prise trop tard. »
Alors la décision, pour vous, c’est comme quoi ? Certains de mes clients disent « il faut que je tranche dans le vif« . Les mots ont un sens, souvent caché. Ça veut dire quoi trancher dans le vif ? 🔪 C’est blesser, voire tuer ? Repensez aux mots que vous utilisez. Ou bien écoutez-vous à l’avenir quand vous parlez de la décision ✨.
Posez-vous la question : quel lien faites-vous entre la prise de décision et le fait de blesser à mort ?
Et vous, quel est votre rapport à la décision qui serait prise sans vous – pire, à l’encontre de votre avis ? Apaisez votre relation à la décision prise par d’autres, cela apaisera votre propre prise de décision.
Si malgré ça, vous n’arrivez toujours pas à décider, je vous invite à explorer un autre domaine : votre cœur ❤️. Loin des considérations romantiques ou naïves, votre émotion a le droit de guider vos décisions.
Imaginez-vous dans quelques jours ou semaines. Tout d’abord, imaginez que vous avez choisi l’option A. Prenez le temps d’imaginer la situation. Que vous voit-on faire ? Que ressentez-vous ? Revenez ici et maintenant puis imaginez que vous avez choisi la solution B : que ressentez-vous ? Choisissez l’option dans laquelle vous ressentez le plus de joie, de confiance ou de confort. Parfois il est important, voire salvateur, de ficher la paix à… votre mental !
Choisir c’est renoncer ? Certainement pas. Choisir c’est s’engager ! 💪 Une fois la décision prise, ne vous retournez pas.
Et au début, vous allez vous obliger à le faire, puis petit à petit, en vérifiant que cela ne tue pas (ni vous ni les autres), vous allez apprécier de le faire ! Dont acte ! ✨
[La prise de décision en entreprise : comment dépasser ses blocages pour mieux décider]